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die Vertriebs­ausbildung.

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Bestandskunden entwickeln: Key Account und mehr Folgegeschäft

Gespräch bei einer Tasse Kaffee im Büro

Das Wichtigste in Kürze

Bestehende Kunden kennen Sie, vertrauen Ihnen und haben schon gekauft. Trotzdem werden sie in vielen Unternehmen nur verwaltet statt entwickelt. Wer seine wichtigsten Kunden gezielt betreut, regelmäßig besucht und ihre Pläne kennt, holt dort mehr Folgegeschäft als bei jedem neuen Kunden.

Neukunden zu gewinnen kostet viel Kraft. Bestehende Kunden auszubauen kostet oft weniger und bringt mehr. Trotzdem passiert es in vielen Unternehmen nur nebenbei: Der Kunde bestellt, der Vertrieb liefert, bis zur nächsten Bestellung.

Verwalten oder entwickeln

Ein verwalteter Kunde bekommt, was er bestellt. Ein entwickelter Kunde bekommt jemanden, der seine Pläne kennt und rechtzeitig mit Ideen kommt. Der Unterschied liegt nicht im Produkt, sondern in der Haltung und in einem klaren Vorgehen.

Was dazu gehört

  • Die wichtigsten Kunden kennen und bewusst auswählen
  • Alle Ansprechpartner kennen, nicht nur den Einkauf
  • Regelmäßige Gespräche ohne Bestellanlass
  • Jeden Besuch mit einem Ziel vorbereiten
  • Frühwarnzeichen ernst nehmen

Wie das Schritt für Schritt geht, von der persönlichen Vorbereitung bis zum vertraulichen Gespräch auf Augenhöhe, zeigt der Online-Kurs Bestandskundenentwicklung der WAXTUM500 Akademie.

Alle Beiträge zu Bestandskunden

Die ersten Beiträge zu diesem Thema erscheinen in den nächsten Tagen.

Häufige Fragen

Was ist Key Account Management?

Die gezielte Betreuung der wichtigsten Kunden eines Unternehmens. Ein Key Account Manager kennt die Pläne, Ansprechpartner und Entscheidungswege seiner Kunden und entwickelt die Beziehung über Jahre.

Wie bekomme ich mehr Umsatz von bestehenden Kunden?

Indem Sie verstehen, wohin sich Ihr Kunde entwickelt, und rechtzeitig Angebote machen, die dazu passen. Das gelingt nur mit regelmäßigen Gesprächen, die nicht erst stattfinden, wenn eine Bestellung ansteht.

Woran erkenne ich, dass ein Kunde abspringen will?

An leisen Zeichen: Ansprechpartner wechseln, Rückmeldungen dauern länger, Bestellungen werden kleiner, Sie erfahren von Projekten erst hinterher. Wer diese Zeichen früh bemerkt, kann gegensteuern.